新农人的三重转变——来自宝鸡农业现代化一线的观察

本文转自【群众(qúnzhòng)新闻网】； 新农人齐昆（右）指导农户使用无人机（资料照片(zhàopiān)）。 受访者供图 夏收期间，别人在田里忙得热火朝天，西北地区首个无人农场——宝鸡利民无人农场的(de)负责人王浩杰却格外(géwài)从容。他坐在电脑前(diànnǎoqián)，输入几组指令，无人收割机、运粮机随即协同作业，不多时，一块麦田便(biàn)颗粒归仓。“以前种地靠力气，现在靠智慧。”他说。 这，是新时代(shídài)的种粮人。 在宝鸡，这样的新农人已有8000多人。他们(tāmen)脚上仍沾着泥土，却已习惯用(yòng)科技思维(sīwéi)种田；他们奔走在田间地头，脑子里却有品牌意识、市场逻辑、流量思维。 农业现代化(xiàndàihuà)，说到底，是人的现代化。这些新农人的情况各不相同，转变路径却有相似之处：从(cóng)“会(huì)种地”到“会经营”，从“靠经验”到“靠科技”，从“独自耕作”到“带动一片”。 这场转变，并非偶然(ǒurán)。 近年来，宝鸡坚持把培育新农人(rén)作为夯实农业现代化根基的重要抓手，培育了一大批有文化(wénhuà)、懂技术、善经营、会(huì)管理的新农人，为乡村全面振兴提供了坚实的人才支撑。 前不久，省农业农村厅公布2024年度高素质农民培育项目绩效评价结果，宝鸡市又(yòu)一次获评“优秀”。这是(zhèshì)宝鸡市连续第五年获得该等(děng)次评价。 从“会(huì)种地”到“会经营” 6月26日清晨，宝鸡市陈仓区慕仪镇第三村的玉米地里，刘(liú)星星挽着裤腿(kùtuǐ)、踩着露水，蹲在地头(dìtóu)查看墒情。很难想象，他曾是一家建筑公司的老板。 刘星星是宝鸡市陈仓区谷雨丰种养殖专业(zhuānyè)合作社理事长。几年前，他返乡种地。有多年工程管理经验的他一开始就盯着市场。2021年，他成立(chénglì)农业合作社，流转土地800多亩，发展小麦、玉米等规模种植，年产值超600万元(wànyuán)，带动周边560多户农户增收(zēngshōu)。 “现代农业不能光埋头种地，还要抬头看市场。”刘(liú)星星说。起初他种的是青储玉米，亩均效益(xiàoyì)不到500元，周期长、效益低。第二年(dìèrnián)，他改种鲜食玉米，亩均效益提高到1500元以上，而且生长周期缩短近一个月，为小麦腾出了播种期，实现了效益叠加。“账算得(dé)多了，就更懂得‘经营’二字的分量(fènliàng)。”刘星星说。 摸索中，刘星星不断学习农业知识，还参加“乡村CEO”职业经理(lǐ)人培训，系统学习市场分析、品牌打造(dǎzào)、财务管理等知识。他逐步理出一条“经营农业”的(de)路子：一是推动三产融合(rónghé)，扩大规模(guīmó)、延伸加工链条；二是打造区域品牌，建设文旅融合示范点；三是联动周边村镇，统一标准、联合销售、抱团发展。 “农业不是单打独斗，拼(pīn)的是链条协作。如今，合作社560多户农户(nónghù)一起种、一块销售，从产地到市场串起一张协作网。”刘星星说，今年，他计划试种(shìzhòng)油菜，兼顾生态、景观与经济效益。 从“会种地(zhòngdì)”到“会经营”“谋得远”，“刘(liú)星星”们正用市场理念与专业能力拓宽致富路径。 从“靠(kào)经验”到“靠科技” 齐昆是“90后”新农人，干(gàn)农业时(shí)更像一名工程师。相比凭经验“拍脑袋”，他更信数据、靠模型。在他托管的3万亩良田上，9000多户农户的种植安排，都(dōu)是由他的一套算法反复推演得出的。 过去“靠天吃饭”，如今“吃科技饭”。从土壤湿度到气温变化，从病虫害预警到市场波动，田间的一切变量都实时上传到云端，由系统(xìtǒng)自动研判、精准调度。今年春耕，系统建议推迟播种几天(jǐtiān)，成功避开了(le)倒春寒(dǎochūnhán)。 齐昆把无人机当成田间“哨兵”，发现问题第一时间处理；把大数据当作“参谋”，预测市场需求、调整种植结构。“以前卖粮是(shì)等人上门收(shōu)，现在我们(wǒmen)直接对接加工厂。”他说(shuō)，“这叫从田间到餐桌，全程可追溯。” 去年，他帮助群众增收粮食1500吨(dūn)。 他也从不“藏招”。课堂开进田间地头，直播讲解传到手机，他把农业机械技术(jìshù)讲得接地气，让群众(qúnzhòng)听得懂、学得会。 在宝鸡，这样的“科技派”新农人越来越多。他们用一双(yīshuāng)“数字眼”、一颗“科技心”，把传统农业的路径重新(chóngxīn)走了一遍，让这条(zhètiáo)通往乡村振兴的路越走越宽、越走越实。 从“独自耕作”到“带动(dàidòng)一片” 6月25日，宝鸡市凤翔区热浪滚滚。靳鹏带着农户查看玉米长势，确认下一轮(yīlún)水肥计划。一上午，他接了4通电话，协调农资、对接订单(dìngdān)、安排培训(péixùn)。 1993年出生的(de)(de)靳鹏不满足于自家的“一亩三分地”，而是(érshì)把目光投向了更广阔的天地。他返乡开公司、建合作社，带动全村人一起种地。 从最初承包几十亩地，到如今带领上百户农户共同发展(fāzhǎn)，合作社不仅提供技术指导，还统一采购(cǎigòu)农资、对接市场，帮助乡亲们(xiāngqīnmen)降低成本、提高收益。 为了让更多农户参与进来，他推出“入股分红”机制。农户以土地或资金入股，年底根据收益分红。这样一来，不仅解决了资金问题，还增强了大家(dàjiā)的凝聚力。靳鹏(jìnpéng)说：“农业(nóngyè)是个长线活，只有抱团取暖，才能(cáinéng)走得更远。” 岐山县的肖倩，返乡(fǎnxiāng)10年，建起了6400亩猕猴桃标准化基地、1万吨冷库、3000吨猕猴桃精深加工(jiāgōng)中心，带领乡亲们搞电商、做直播(zhíbō)，将产品卖(mài)到全国各地，打造了岐山特色猕猴桃全产业链，带动3万余人增收致富，年卖出1.2万吨猕猴桃鲜果。 这些新农人有一个共同点：不光自己(zìjǐ)干，还带着大家干。从“会种地”到“会经营”，从“靠经验”到“靠科技”，从“独自耕作”到“带动一片”……农业在变，关键在于人先变。他们不只种(zhǐzhǒng)出了庄稼(zhuāngjià)，也种出了农业的未来。（群众新闻记者 刘坤(liúkūn) 李静茹）